Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и заработать деньги.
Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента не относят:
1. Анализ внешней среды — это процесс изучения и оценки факторов, которые могут повлиять на организацию, таких как экономические, политические, социальные и технологические факторы.
2. Анализ внутренней среды — это процесс изучения и оценки внутренних ресурсов, возможностей и ограничений организации, таких как финансы, персонал, производственные мощности и технологии.
3. Разработка стратегии — это процесс определения целей и выбора путей и методов их достижения. Включает в себя определение миссии организации, постановку целей, анализ альтернативных стратегий и выбор наиболее подходящей.
4. Реализация стратегии — это процесс преобразования стратегии в действия и достижения поставленных целей. Включает в себя планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности организации.
5. Оценка и корректировка стратегии — это процесс оценки эффективности стратегии и ее корректировки в соответствии с изменениями во внешней и внутренней среде организации. Включает в себя мониторинг выполнения стратегии, анализ результатов и внесение необходимых изменений.